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Lerntransferstudie 2010/2011

"Umsetzung von Personalentwicklungs-Maßnahmen in die berufliche Praxis"

Zur Recherche für unser 2. Buch befragen wir Vorstände, Geschäftsführer sowie Leiter von Personal-/Organisationsentwicklungs-Abteilungen und anderen Unternehmensbereichen in unterschiedlichen Branchen, nach Ergebnissen und Erfahrungen, jeweils aus ihrer speziellen Perspektive.
Die Ergebnisse dieser Studie werden von uns dokumentiert und allen Interview-Partnern, als Dank, kostenfrei zur Verfügung gestellt. Die Interviews erfolgen anonym und dauern ca. 60 Minuten.
Hintergrund dieser Studie ist die Aussage von Experten aus dem Weiterbildungsbereich, dass Inhalte aus PE-Maßnahmen nur zu 10 bis 20 % in die tägliche Arbeitspraxis umgesetzt werden. Die Studien dieser Experten beschreiben vor allem prozessuale und inhaltliche Fehler als Hauptursache für dieses Phänomen.
Wenig Berücksichtigung finden dabei die Bedeutung der persönlichen Widerstände und Blockaden aller Art (bewusste und unbewusste) bei der Umsetzung, sowohl von Führungs- als auch von Mitarbeiterseite.
Unsere Studie wird sich vorrangig mit dieser Perspektive auseinandersetzen.
"Was hindert die Führungskraft bzw. den Mitarbeiter daran, seine (gelernten oder gar vorhandenen) Fähigkeiten und Fertigkeiten in die Praxis umzusetzen?"
Dabei beleuchten wir die Umsetzungsfähigkeit, den Umsetzungswillen und die Umsetzungsmöglichkeit der Betroffenen. Ähnliche Studien haben im Leistungssport zahlreiche Ansätze geliefert, den Transfer von Trainingsleistungen in die Wettkampfpraxis sprunghaft zu steigern. Des weiteren können Ideen für ein effizienteres Return on Investment bei OE/PE-Maßnahmen geliefert werden.